《一知在說:企業外腦實戰普洱茶》獨家連載 后記
發表時間 2019-09-11 10:35 來源 未知

  向普洱茶學習

  這輩子,能與普洱茶深度結緣,是我的福報。

  同很多茶友一樣,一天不喝普洱茶,渾身就有一點不自在。工作室一位設計師換到另外一家公司工作,沒有機會喝普洱茶,血脂高了,膽固醇高了,尿酸高了。

  我和普洱茶的關系,透過葉子的表面脈絡,深入到內在的靈性和靈魂里。我們的命運聯結在了一起,息息相關、同頻共振。普洱茶興,我們剛好找到了工作的興奮點;普洱茶旺,工作室的日子就好過;普洱茶摔到低谷,我們奮發努力,然而有時無能為力?芍^是,時來天地皆同力,運去英雄不自由。

  與普洱茶相處13年,我覺得,普洱茶的精神、氣度、底蘊,值得吾輩學習、吸納,這是一輩子成長的精髓。

  一、學習普洱茶的精神,關鍵在積累

  成就一杯好茶,要經過多少四季輪回!茶葉在野外茶樹上生長多少年?有的幾十年,有的數百年。采摘后經初制、精

  制,再加倉儲轉化多少年?有的十年,有的三十年。一片葉子在世間的經歷,唯有歲月可見證。

  《一知在說:企業外腦實戰普洱茶》一書里的文字,是在外腦策劃的工作之余,一邊喝著普洱茶,一邊將大腦里的所思所想記錄下來。其間不斷地增刪和修訂,持續達十年。有的文字修改了不下七八遍,有的和初稿比,早已面目全非了。

  最初進入云南普洱茶行業,不知天高地厚的指點茶企,激揚文字,典型的理想主義+完美主義+速成主義。時間和實踐, 幫我們從頭腦風暴的俊美想象中回到現實。自我開始理性的認知,俺本天分平平、資質平平的平常人,應學會從平實的視角看待行業現實、市場現實、企業現實。最終我們從云南的紅土地上留了下來,腳踏著實地,一點點付出和積攢。命運給了一根繩子,我們就要學會一點點向上攀升。

  成功沒有捷徑可走,只有目光聚焦于一處,長年累月,持續不懈的積累。然后找到新的跨越方式,勇敢的跨越從前的自己。

  二、學習普洱茶的氣度,即使在艱難挫折的時光里, 始終隱忍而堅韌,默默地尋求改變

  普洱茶市場兩次爆發期,每次大約一年多一點時間,相當長的時期都是在拋物線下的低谷徘徊。不抱怨,不自棄,不怕誤解和質疑,保持戰略定力,從容易下手的地方謀求改變,這是普洱茶人內在的品質。一片葉子承載著一個夢想。哪怕存放在角落,也會創造微生物菌群的小環境,默默地陳化和醇化。

  因為普洱茶行業尚處于初級階段,外腦策劃猶如戴著鐐銬跳舞。書中收錄的八個案例,一點也不高大上,而且每一個都留下或大或小的缺憾。有的簡直就是失敗和教訓的復盤。所以原定書名為《一知在說:企業外腦實戰普洱茶》(初級版)。冀望接下來的歲月里,進入普洱茶策劃的第三階段——基于市場競爭的普洱茶戰略策劃?墒钦娌缓谜f,數年后我還有精力和熱情,書寫企業外腦實戰普洱茶的進階版嗎?

  普洱茶企業的策劃案例,受限于企業內情,能公開與文字的不過五分之一,好比浮在海平面的冰山,大部分深藏于海水之下。不像其他策劃大師、營銷大師,馬到成功,一馬平川,全都是聚光燈下的輝煌無礙。茶企外腦方一知的策劃案,只是平常人運用一系列方法和工具, 為茶企做一些平實的事情而已。

  在咨詢策劃業干了二十年,我也算是個老兵了。與我同時段在北京創業的同業人士,有的早已功成名就,退出咨詢,轉行投資或另謀他途;有的掙了大錢,享受休閑的晚年時光;有的雖身在外腦行業,卻早已不在一線。好像只有我,如唐吉坷德一般,反復在市場前沿沖鋒陷陣。悲乎?壯哉?

  人活著就要謀求改變。誰讓俺頭腦遲鈍,靈性木訥,覺悟晚。

  三、學習普洱茶的底蘊,知不足而努力,知平凡而精進, 每天進步一點點,一直都在成長中

  普洱茶不是明星,卻緋聞不斷。馬幫進京事件,間接地把

  我從山東召喚至云南。那時豬圈普洱茶事件,影響力還未消退。我就陸續撞上了十二種普洱茶不合格事件、普洱茶保質期事件,并有幸從中謀劃與公關。幾乎普洱茶遭遇的每一次惡性事件之后,都伴隨著一種消極的聲音:普洱茶要崩盤了?墒俏覀兛吹,普洱茶年產量越來越高,普洱茶從業人員越來越多,進軍普洱茶的投資商越來越多。不管將來普洱茶市場如何整頓、整合,普洱茶越陳越香的本質不會變。

  一花一菩提,一葉一世界。由于我在普洱茶界的外腦身份,與普洱茶的多年相伴,自然構成了一個獨立的小世界。身處西南邊陲,某間小小的工作室兼茶室內,沐浴下午溫熙的陽光,品味一盞老普洱,不亦樂乎?向普洱茶學習,不斷地沉淀和陳化自己,越陳越香,越老越值錢,不也是一種存在方式?企業醫生和成長伙伴,可能是職業終極定位。喝茶聊天,說企業,說行業,說說成長,樂在其中。

  蘇格拉底說,“我唯一知道的就是自己的無知”。因為覺知自己的無知,才痛定思痛另辟一條民間外腦的道路。因為覺知自身的浮躁和淺薄,才撲下身子,沉下心來,盯著一個行業深耕13年。幸運的是選對了!普洱茶絕對是修煉靈魂、沉靜心性、提升悟性的好素材。既然上蒼安排我第一個正式做云南普洱茶企業的外腦策劃,那我肯定也是堅持最久的。在服務茶企業的過程中打磨心性,洗滌靈魂。

  實話實說,《一知在說:企業外腦實戰普洱茶》雖然劃分了五個部分:理念篇、心法篇、案例篇、茶話篇、附錄,看似脈絡清晰,卻無非是一些篇幅不長的策劃隨筆和外腦心得,其專業性和嚴謹度,可能不及許多專家專著。我更多地把它看作

  外腦手記和心靈傳記。不負今生不負卿。

  也許企業外腦這個自造的概念,把自己中壯年的美好時光套了進去,是作繭自縛。所謂小微企業整合策劃,可能也是不可復制的孤本。隨著外腦行業越分越細,多種人員組合、工具和功能組合,為本土中小微企業綜合服務的模式,永遠成為過去式。而我也要打碎重塑,升級思維方式,進而找到符合當今實際的外腦策劃現在進行時。

  成長無定式。持續成長,痛并快樂著。無論我們在何時何地,無論身處怎樣的環境,讓我們發愿:知行合一、虛實合一,自強不息、厚德載物,不斷的積累、改變,做一個從容而灑脫、幸福而快樂的終生成長者。

  與你我他共勉。
 

方一知

2018年5月于西雙版納
 

作者簡介

 

  方一知

  山東人,企業外腦專家,中國本土企業外腦理論與實踐體系創導者與踐行者。

  1998年,從國有大型企業辭職,投身咨詢策劃業。2003年,創辦北京方一知外腦工作室,出版了《企業的外腦》一書。20年來縱跨幾十個行業,積累了上百家本土民營企業和中小微企業的外腦策劃經驗。

  2005年10月進入云南,是國內第一家進行普洱茶企業策劃的外腦機構。常年為十余家云南本土茶企、成長型茶企、外來投資茶企和小微茶企提供外腦服務與智慧支持,被媒體稱為“茶企外腦” “普洱茶外腦” “普洱茶策劃第一人”。

《一知在說:企業外腦實戰普洱茶》

出版:云南人民出版社

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方一知微信:wnfangyizhi

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